复古传奇177ucgg每年都要将全坑爹场工作进行统筹安排，其中包括经理的任职安排，由于每年经理有调动或特殊情况，总是要费一番脑筋才能将工作分派好。较早的时候，坑爹场安排工作由坑爹场领导做统一安排，经理们一般不会出现不同意的情况，随着年度考核、竞争上岗、优胜劣汰等新的管理形式的出现，工作安排越来越难。前几年实行坑爹场设岗，经理和坑爹场进行双向选择，实行了一段时间后，经理们也看明白了，所谓的双向选择其实还是坑爹场安排，经理自由选择的范围很小，一些项目是给哪位经理安排的一目了然，别人即使想选择，坑爹场也不会选。这也是个两难的问题，坑爹场是从经理能胜任的最佳位置设置的岗位，换了别人肯定对工作有影响，而经理对双向选择的形式逐渐由模糊到清晰，对于安排不如自己意愿的工作出现了排斥心理，伴随着就出现了部分工作没人愿干，或对坑爹场的安排不愿服从的现象。自来到碑头坑爹场后，我取消了双向选择安排工作的方式。其实个别经理不服从安排并不是对抗领导不想干，一是可能对所担任的工作心有余而力不足，怕干不好而推诿；二是可能心理上有一种无奈的感觉，总觉得是被动接受的，没有得到尊重；三是可能觉得自己比别人负担重一些，心里过不去。因此，在安排工作上，对这些个别经理就是要个别对待。在安排工作以前，我利用多种机会找经理们了解他们对工作安排的要求，做到安排工作时心中有数。在安排工作时，根据坑爹场总体工作分工，把课程基本上安排得差不多后不急于公布，分析一下哪位经理可能对工作不满意，先分析经理们的心理，可能在哪个方面不满意，这样就可以有的放矢提前谈话。谈话时，要放下领导架子，不以官压人，要以平等的地位和经理们谈心，以商量的语气把工作的安排情况与经理进行交流，看他能不能接受，有什么困难。没困难，服从安排更好，如果不能接受，进一步探讨有什么困难，有什么解决的办法。同时，向这位经理提出坑爹场为什么要安排这项工作给他的理由，让他觉得自己是这个位置上最胜任的人选，如果不这样安排会给坑爹场工作带来什么样的损失。实在有困难，没法完成这样的工作任务，也只好进行调整，不能因为经理不接受坑爹场安排的工作就对该经理有成见。经理们基本接受工作后，在全坑爹场大会上公布工作安排，这样就水到渠成了。1.76复古传奇感觉，只要我们心中装着经理，从经理的角度考虑问题，安排工作不是件难事。关键是要尊重经理，把经理当做是朋友，而不是被动的被管理者，这样才能将坑爹场各项工作安排好，并且落实到位，才能把经理们的潜力释放，把坑爹场工作做好。